Vormgeven aan de energietransitie
Bij GETEC staat duurzaamheid centraal in alles wat wij doen. Met innovatieve energieoplossingen helpen wij onze klanten hun uitstoot te verminderen, hun veerkracht te versterken en de overgang naar een klimaatneutrale toekomst te realiseren.
Onze ambitie is om Europa's toonaangevende energiepartner te worden voor de industrie, vastgoedsector en publieke sector. Wij combineren gedecarboniseerde energieoplossingen, betrouwbare infrastructuur en intelligent energiebeheer om het concurrentievermogen van onze klanten op lange termijn te versterken. Duurzaamheid is daarom stevig verankerd in onze bedrijfsstrategie en vormt een belangrijke drijfveer voor innovatie, technologische vooruitgang en toekomstbestendigheid.
Voor GETEC vereist een succesvolle energietransitie veerkracht. Dit betekent het vinden van een evenwicht tussen decarbonisatie, leveringszekerheid en economische haalbaarheid. Gedreven door onze waarden impact, betrouwbaarheid, eenheid en pioniersgeest werken wij samen met onze klanten, partners en medewerkers om dit evenwicht om te zetten in praktische oplossingen en meetbare vooruitgang.
Netto nul
voor Scope 1 en Scope 2 emissies tegen 2045
vermindering van de geïnstalleerde kolengestookte thermische capaciteit (2025 ten opzichte van 2024)
Uitfasering van bruinkoolstof
tegen 2030
vermindering van kolengestookte thermische capaciteit (2025 ten opzichte van 2024)
Duurzaamheid staat centraal in al onze activiteiten, terwijl we de energietransitie vormgeven naar een digitale en CO₂-arme wereld en werken aan een robuuste toekomst.
CEO
GETEC Sustainability Report 2024
Onze ESG-prioriteiten
Onze ESG-strategie vertaalt onze duurzaamheidsverbintenissen naar duidelijke prioriteiten en meetbare doelstellingen.
Waar wij ons op richten
- Decarbonisatie van de warmtevoorziening van onze klanten
- Veilige, motiverende en diverse werkomgeving
- Transparant en modern ondernemingsbestuur
Wat wij willen bereiken
- Verlaging van Scope 1 en Scope 2 emissies naar netto nul tegen 2045
- Nul ongevallen als doelstelling
- 33% vrouwen in managementfuncties en 40% vrouwen in de kantoorbezetting tegen 2030
- Geen gevallen van corruptie en omkoping
INTERVIEW
Drie vragen aan Liza Steudle, Head of ESG
1. Hoe is de bedrijfsstrategie afgestemd op ESG-factoren?
Onze strategie is gebaseerd op gedecarboniseerde energieoplossingen en koppelt ESG direct aan waardecreatie. Duurzaamheidsaspecten zijn ingebed in de volledige waardeketen, van projectontwikkeling tot assetbeheer en financieringsbeslissingen. Daarbij ligt de focus duidelijk op het verminderen van de CO₂-intensiteit, het vergroten van het aandeel hernieuwbare energie en het ondersteunen van de decarbonisatie van onze klanten. Strategische doelstellingen, waaronder CO₂-reductietrajecten en afstemming op de EU-taxonomie, worden op groepsniveau goedgekeurd en via vastgestelde KPI’s operationeel gemaakt.
Liza Steudle, Head of ESG
2. Hoe beperkt GETEC actief klimaatgerelateerde risico’s?
GETEC versterkt stapsgewijs de integratie van klimaatgerelateerde risico’s in het ondernemingsbrede risicobeheer en houdt daarbij rekening met zowel transitierisico’s als fysieke risico’s. Wij beoordelen systematisch transitierisico’s, zoals veranderingen in regelgeving of CO₂-beprijzing, evenals fysieke risico’s, waaronder de impact van extreme weersomstandigheden op activa. Deze overwegingen worden steeds consequenter geïntegreerd in besluitvorming, technologiekeuzes en projectontwikkeling. Tegelijkertijd verbeteren wij de risicobeoordeling op activaniveau door de beschikbaarheid van data, digitale monitoring en transparantie binnen de portefeuille te vergroten. Dit is een doorlopend proces dat voortdurend verder wordt verfijnd.
3. Welke opkomende ESG-trends of uitdagingen kunnen de energiesector in de komende 3 tot 5 jaar beïnvloeden?
ESG in de energiesector verschuift van rapportage naar meetbare impact. Regelgeving onder de CSRD en de EU-taxonomie zal consistente, extern verifieerbare gegevens vereisen en duurzaamheid naar hetzelfde niveau van nauwkeurigheid en discipline brengen als financiële verslaggeving.
Tegelijkertijd verschuiven de verwachtingen van klanten en investeerders steeds meer naar tastbare resultaten: daadwerkelijke decarbonisatie, transparante waardeketens en geloofwaardig Scope 3-management in plaats van ambitieuze doelstellingen op papier.
Voor een kapitaalintensief bedrijf zoals GETEC zal de grootste uitdaging liggen in het snel beheersen van transitierisico’s. Technologiekeuzes, brandstofstrategieën en kapitaalallocatie moeten anticiperen op veranderende regelgeving en lock-in-effecten vermijden. Hier worden digitalisering, realtime data en flexibiliteit binnen energiesystemen cruciale factoren voor veerkracht en groei.
Erkenning voor voortdurende leiderschap op het gebied van duurzaamheid
GETEC zet zich in voor internationaal erkende normen. Wij nemen regelmatig deel aan onafhankelijke duurzaamheidsbeoordelingen, zoals EcoVadis en de Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB), waarin GETEC in 2024 een 4-sterrenbeoordeling behaalde en daarmee tot de kopgroep van de beoordeling behoort.
Daarnaast zijn wij ondertekenaar van het UN Global Compact en rapporteren wij jaarlijks over onze voortgang. Sinds 2020 publiceren wij vrijwillig rapporten over onze duurzaamheidsactiviteiten, terwijl wij blijven bijdragen aan de transformatie van Europa's energie-infrastructuur en de energietransitie naar een digitale en gedecarboniseerde wereld stimuleren.
Downloads
-
GETEC Sustainability Report 2024
#reports, #sustainability -
GETEC Code of Conduct
#policy, #code of conduct -
GETEC Supplier Code of Conduct
#policy, #code of conduct