WYWIAD

Pierre-Alain Graf, dyrektor generalny GETEC 

Jakie jest największe wyzwanie dla sektora energetycznego?

Odporność w energetyce przez wiele lat definiowano jako zdolność do przywrócenia pełnej sprawności operacyjnej zakładów produkujących energię po wystąpieniu incydentu lub przestoju. Obecnie sektor energetyczny stał się znacznie bardziej złożony, wzajemnie powiązany i współzależny. Awaria w jednym miejscu sieci energetycznej może wpłynąć na całą sieć i doprowadzić do awarii na dużą skalę. Cyberataki, napięcia geopolityczne, embarga i ekstremalne zjawiska pogodowe to kolejne wektory ryzyka, które regularnie przypominają o naszej zbiorowej podatności na zagrożenia. Wiele sektorów przemysłu nie jest jeszcze w pełni przygotowanych na takie sytuacje, więc odporność musi stać się naczelną zasadą, na bazie której systemy energetyczne przyszłości będą projektowane, obsługiwane i zarządzane. 

Jak GETEC definiuje odporność?

Wierzymy, że odporność w sektorze energetycznym jest wynikiem znalezienia równowagi między rentownością, bezpieczeństwem dostaw i wpływem na zrównoważony rozwój w taki sposób, aby wszystkie te elementy wzajemnie się wzmacniały. To zrównoważenie znajduje odzwierciedlenie w naszych projektach, w ramach których instalacje przemysłowe zostały przekształcone z opartych na pyle z węgla brunatnego na oparte na biomasie, co pozwoliło ograniczyć emisje o 90%, zabezpieczyć dostawy oraz zapewnić długoterminową stabilność kosztów. Jest ono również widoczne w naszych projektach odzysku ciepła odpadowego, które pokazują, w jaki sposób modele energetyczne o obiegu zamkniętym zmniejszają ślad węglowy, obniżają koszty dla tysięcy mieszkańców i potwierdzają społeczną odpowiedzialność biznesu. Odporność dotyczy również ludzi, ponieważ sama technologia nie czyni organizacji odporną. Jej przejawem jest kreatywność, jedność i odwaga naszych pracowników, którzy przekształcają strategie w rzeczywistość, a rynkowe zmiany przekuwają w nowe możliwości.  

W jaki sposób siła finansowa wpływa na zrównoważony rozwój i odporność?

Zrównoważony rozwój jest mierzony nie tylko niezawodnością techniczną lub wskaźnikami ESG. Równie ważna jest bowiem odporność struktur finansowych, które pozwalają na stabilność i wzrost w długim okresie. W 2024 r. przeprowadzone przez nas refinansowanie w wysokości 3,1 mld euro doprowadziło do powstania jednej z największych platform finansowania infrastruktury w Europie. Projekt ten świadczył o pokładanym w nas zaufaniu międzynarodowych inwestorów, opartym na naszych strukturach ładu korporacyjnego, przejrzystości i dotychczasowych osiągnięciach.

 Jaką rolę odgrywa bezpieczeństwo?

W erze cyfrowej odporność wymaga szerszej definicji bezpieczeństwa, która będzie uwzględniać cyberzagrożenia, zmiany przepisów, ryzyko dotyczące łańcuchów dostaw i szkody spowodowane klęskami żywiołowymi. Dla nas bezpieczeństwo informacji zaczyna się na szczeblu ścisłej kadry kierowniczej, a postępy w tym zakresie mierzymy za pomocą klarownych wskaźników KPI dotyczących na przykład szkoleń podnoszących świadomość zagrożeń, gotowości na incydenty oraz zgodności ze standardami międzynarodowymi. Bezpieczeństwo naszych zasobów cyfrowych i fizycznych jest warunkiem koniecznym rozwoju i zaufania oraz podstawowym filarem zapewniającym wpływ na zrównoważony rozwój. 

W jaki sposób odporność staje się szansą?

Uważamy, że odporność ma charakter proaktywny, antycypacyjny i generatywny. Jest fundamentem, na którym można budować wzrost, zaufanie i przywództwo w czasach zmian i niepewności, a także zapewnia, że nasi odbiorcy, partnerzy i społeczności mogą na nas polegać. W każdym procesie i w każdej decyzji kierujemy się zasadą „klient na pierwszym miejscu”. Dotyczy to między innymi ścisłego przestrzegania przepisów, zarządzania interesariuszami, sprawnego nadzoru, doskonałości operacyjnej, dyscypliny w alokacji kapitału, przejrzystości finansowej i wielu innych kwestii. Podejście to jest wspomagane naszą fachową wiedzą w zakresie technologii cyfrowych, która umożliwia szybkie wdrażanie produktów cyfrowych i usług w zakresie dekarbonizacji. W kontekście zapewnienia odporności przechodzimy od teorii do praktyki, co widać we wszystkich naszych projektach w postaci wymiernych rezultatów i mierzalnego wpływu. 

Jak GETEC tworzy zrównoważoną przyszłość?

W GETEC skupiamy się na tworzeniu zrównoważonej przyszłości poprzez wczesne przewidywanie zagrożeń, stymulowanie zrównoważonego wzrostu w długim okresie oraz kształtowanie odpornego i zgodnego z przyszłymi standardami krajobrazu energetycznego. Działania te prowadzimy we współpracy z naszymi odbiorcami, partnerami i pracownikami. Europa przechodzi głęboką transformację, w ramach której nabiera tempa transformacja energetyczna i rosną oczekiwania dotyczące opłacalnych, bezpiecznych i zrównoważonych rozwiązań. 

W tym otoczeniu odporność staje się nie tylko strategiczną przewagą, ale również naszym obowiązkiem. Kształtuje bowiem wszystko, co robimy jako wiodący europejski partner w zakresie niezawodnych, zdekarbonizowanych rozwiązań energetycznych i infrastrukturalnych. Odporność to podstawa zrównoważonej przyszłości, która przyczynia się do budowy długoterminowego zaufania do samej transformacji, łączy w sobie mocne fundamenty z jasną wizją oraz zapewnia, że transformacja energetyczna przyniesie trwałe korzyści wszystkim zainteresowanym stronom.