Anke Bortfeld
ESG bei GETEC

Nachhaltigkeit wird nicht nur über Kennzahlen transportiert. Genausowichtig sind unsere handelnden Personen und ihre Einstellung.

Nachhaltigkeit ist seit jeher in unserer Unternehmens-DNA verankert. Nachhaltigkeitsberichterstattung dagegen ist für uns neu – und aufregend wie unser Geschäft selbst. Doch wie gestaltet man den ersten Nachhaltigkeitsbericht, der viele, sehr diverse Stakeholder erreichen und überzeugen soll, idealerweise vom Kunden über die Mitarbeiter bis hin zu unseren Investoren?

Eine ausschließliche Orientierung am Berichtsstandard GRI greift für uns zu kurz. Denn Nachhaltigkeit wird bei uns nicht nur über Kennzahlen und Formalien transportiert. Genauso wichtig sind die handelnden Personen, ihre Einstellung und
unsere ganz spezielle GETEC-Energie, die alle spüren, wenn sie uns persönlich kennenlernen.


Deswegen finden Sie im folgenden Bericht das Beste aus zwei Welten: erstens standardisierte Berichterstattung nach
GRI und zweitens Berichte und Case Studies aus dem Unternehmen, Interviews mit Stakeholdern und Erklärgrafiken, die unser komplexes Geschäft greifbarer machen. Da diese beiden Perspektiven für uns schwer trennbar sind, haben wir die GRI-Anforderungen durch redaktionelle Beiträge thematisch verbunden. Wir wollen aber dabei die harten Fakten nicht verwässern. Das eine ist vom anderen optisch und textlich klar getrennt.

So finden Sie im Bereich Emissionen nicht nur Ergebnisse und Ziele zur CO2-Reduktion, sondern auch Fotoreportagen, wie
wir diese Ergebnisse konkret an den Standorten technisch, digital und auch menschlich erreichen. Im Diversity-Teil sehen
Sie nicht nur Prozentzahlen des Frauenanteils, sondern auch die diversen Perspektiven unserer Mitarbeiter hierzu – denn
Diversity ist für uns mehr als nur eine Quote. Das gilt bei uns auch für das Thema Governance, es geht um mehr als die Darstellung
einer organisatorischen Struktur.

Wie Governance bei
uns gelebt wird, erzählt die Geschichte zweier Compliance-
Spezialisten aus Deutschland und Italien, die unter Zeitdruck
ihre Arbeits- und Fachkulturen harmonisierten.




Wie eingangs gesagt: Dies ist unser erster Nachhaltigkeitsbericht.
Aber sicher nicht unser letzter. Wir wollen, dass eine
sachliche, aber spannende ESG-Berichterstattung für uns
keine lästige Pflicht, sondern eine echte Tradition wird.
Wir wünschen Ihnen ein nachhaltiges Leseerlebnis. Und freuen
uns über Ihr Feedback, wie Ihnen dieser Bericht gefällt und
wie wir ihn in Zukunft vielleicht noch besser machen können.

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